国内六大运动品牌去年关店逾4000家，原因是高达33.27亿元高库存。运动品牌闭着眼睛都挣钱的时代已一去不返。不过，着急的不仅是中国本土运动品牌公司。摩根士丹利报告显示，2012财年第四财季，耐克全球未来订单增速从18%减速至12%，中国的订单增长从20%大幅减至2%。德国品牌彪马日前也宣布将关闭90多家不盈利店铺。

　　在国内品牌大举关店的不景气时期，外资运动品牌企业都在展开中国市场的救赎。日前，阿迪达斯在广州天河路开出面积超1000平方米的旗舰店。阿迪达斯还在武汉、杭州、石家庄等地开设了旗舰店。据介绍，阿迪达斯城市旗舰店是阿迪达斯品牌中心的浓缩版。

　　阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼称，开设新旗舰店是为了通过提供其他品牌所无法企及的丰富运动产品，给当地消费者提供与品牌中心一样的消费体验。此类店铺的开设是阿迪达斯“通向2015之路”战略的重要举措之一，也是为了满足消费者对生活方式的追求而开发的细分化、个性化的零售模式。

　　在各大本土运动品牌积极消化库存、展开差异化竞争的时候，不少曾经苛求运动专业性的品牌为了适应中国市场，淡化了专业性，而走非专业时尚路线。在2008年经历重大库存危机后，阿迪达斯就选择充实“时尚运动”系列。

　　业内人士指出，相对运动品类，快时尚品牌商品的周转期缩短了很多。对于阿迪达斯来说，供应链及分销模式都要做出很大改变，这是一个挑战。但运动品牌不会完全变成快时尚，它们各有各的利基市场，但在经营策略上可以借鉴。对于运动品牌来说，在快时尚的冲击下，在经销模式上，它们需要完全变革，以提高供应链的反应速度及终端的平效。