路威酩轩集团旗下的中式护肤品牌茶灵已经关闭了所有的线下独立门店

记者| 陈奇瑞

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跨国企业要做一个大的中国风品牌一直都很困难，屡屡失败是常态，而最新的案例就是来自茶陵。

这是由LVMH集团以普洱茶为灵感，孵化东方护肤品牌，2016在巴黎Pen-Marche百货公司开设了第一家线下门店。扩张很快就到了中国，茶陵位于内陆3门店位于上海兴业太古汇、浦东国民金融中心和杭州万象城。

在香港，一些最豪华的购物中心也有茶的味道，包括海港城、太古广场、希慎广场和K11 Musea． 但在乐邦美诗关闭了全球第一家门店后，它开始走下坡路。在香港、上海和杭州的几家购物中心，茶灵已不再上市3一家商店最近也关闭了。

茶灵表示，门店变化是经营计划改变的结果，并将作为丝芙兰在中国的独家品牌销售。微信公众号背后的主要公司也从鲁薇明轩香水化妆品换成了微信线上官方商城丝芙兰＂茶的精神WeMall”也关闭在这个变化。

在丝芙兰的宣传中，茶的精神被不遗余力地称赞为对中国传统文化的致敬。但在小红书上有网友表示，丝芙兰销售的茶的精神产品有限，完全无法跟过去独立门店相比。而点进茶的精神Instagram主页的官网链接，直接跳转到LVMH集团官网。

茶的精神从一个美好而动人的故事中诞生。

2000德国生物学家Josef Margraf去云南研究原生态茶园，和妻子李敏国收养了一种叫＂植树造林农业＂恢复森林植物生长的方法。在Josef Margraf他病死后，他最好的朋友-娇兰前首席执行官Laurent Boillot-决定帮他完成遗愿。

从普洱茶开发化妆品的概念诞生了。在说服LVMH行政总裁Bernard Arnault之后,Laurent Boillot开始组建团队，经历6年研发之后,2016年茶的精神正式在乐蓬马歇亮相。和LVMH旗下其它美妆品牌一样，茶的精神定位高端，包含香氛、护肤和身体护理3大的类别。

界面时尚曾报道，茶的精神在成立初期立下了长达15计划的一年。但实际上并非如此102000年，它已经处于非常尴尬的境地。

和鸿图大计形成对比的是，茶的精神在全球范围内的扩张速度相当缓慢。从2017在再次进入中国的那一年20222005年，该公司关闭了仅在中国开设的最后一家线下门店太古汇(Taikoo Hui)3在上海以外只有一家店1首页天猫旗舰店开业也相当晚，直到2021它于2000年正式启动。

这就是中国美容市场的快速发展5年。茶的精神避开了和本土平价美妆的直接对抗，但却也没有抓住消费升级的趋势，跑输了包括同属LVMH集团旗下包括Florite和娇兰等高端品牌。

而茶的精神也不是第一个跨国美妆集团旗下折戟于市场的东方品牌。在更早的20122005年，雅诗兰黛集团为亚洲观众推出了一款产品Osiao． 根据官方介绍，Osiao它是基于中国草药，名字的第一个和最后一个＂O＂表达和谐与平衡的意义，是对东方文化的致敬。

当时，中国已成为雅诗兰黛集团(Estee Lauder Group)在全球的第三大市场，管理层认为，一个亚洲风格的品牌可以吸引更多客户。甚至在咨询师中，这种分配和安置也很普遍Osiao在最坏的情况下，它可能是一个小众品牌。然而，它在几年后悄然停止了运营。

在化学护肤成分被推广的时候，植物性成分对消费者的吸引力已经大大减弱。就算想打文化牌，一不小心踩雷就会让品牌陷入纷争。最近推出了与欧莱雅集团合作的韩国护肤品牌Shihyo由于24对节气起源的不恰当解释受到了中国许多网民的批评。

对于大多数中国消费者来说，中国文化或草药并不是推动购买决策的主要原因。

当许多集团推出类似的品牌时，他们往往不认为这些品牌会招致过度迎合的反弹。事实上，这种以传统草药为原料的护肤文化在中国并没有广泛的根基，而半中式的包装更让人感到尴尬。

中国文化极其复杂，传统文化也在不断变化。所以大多数品牌坚持＂中式＂或＂中国文化＂这真的只是一个非常模糊的概念。护肤品牌也是如此，时尚品牌也是如此。

茶的精神和Osiao让人想起爱马仕曾经投资的中国奢侈品牌＂上上下下＂。运营者蒋琼耳以中国文化和传统手工艺为基石，推出薄胎瓷、竹丝扣瓷、羊绒毡、紫檀等生活方式类产品。

但上上下下在此基础上衍生出来的现代化＂新中式风格＂风格很难形成自己鲜明的特点。中国的奢侈品市场才发展了40多年＂中国生活奢侈品牌＂这个概念无疑需要大量的时间、金钱和强大的营销。

成立后相当长一段时间，上上下下的业绩表现平淡。而爱马仕集团也在2020年121月份宣布向意大利出售股份EXOR集团。股权变更之后,上上下下很快推动转型，从最新一季的时装系列来看，中式风格已经淡出。

毕竟，上一个一直坚持走传统中式路线且由跨国集团参与运营的高端时装品牌是上海滩。它在被多番转手之后,已经逐渐退出了大众的视线，成为和Osiao同样的道理也被用来分析为什么中国传统路线难以遵循的商业案例。